同一套合规底座，按行业与峰谷形态配置人手策略——先接住客流，再谈成本。
按小时计薪覆盖双峰时段，闲时不养闲人。
促销排期同步人才池提前储备，爆量日接得住。
开业冲量期集中补位，爬坡后弹性释放。
春节、暑期、长假跨区域调配属地人手。
| 阶段 | 时间 | 核心任务 | 交付物 |
|---|---|---|---|
| 诊断评估 | 第1-2周 | 用工现状诊断、合规风险评估、平台选型评估 | 《企业灵活用工合规诊断报告》 |
| 方案设计 | 第3-4周 | 合作模式、定价方案、保险配置、合规流程设计 | 《灵活用工合规解决方案》 |
| 系统对接 | 第5-6周 | 系统开通、门店信息录入、灵工入驻引导 | 系统上线、首批灵工入库 |
| 试运行 | 第7-8周 | 3-5家门店试运行、流程验证、问题调优 | 《试运行评估报告》 |
| 全面推广 | 第9-10周 | 全部门店推广、总部与店长培训 | 全门店上线运营 |
| 持续优化 | 第11-12周 | 数据分析、成本优化、服务升级 | 月度运营报告 |
实施周期为典型腰部连锁（20-50家门店）参考排期，实际以诊断结果为准。
先做免费诊断：10 分钟拿到用工量、成本结构与合规位置的基线。
